Beratung

“Die größten Meister sind diejenigen, die nie aufhören, Schüler zu sein.”

Ignaz Anton Demeter (1773 – 1842)

Mit Ihrer operativen oder strategischen Verantwortung steigt auch Ihre Verantwortung für die Kommunikation in eigener Sache und Ihrer Unternehmung.

Beratung “Strategische Kommunikation”

Wer Verantwortung hat über das, was getan wird, kann die Verantwortung über das, was, wo und wie gesagt, erzählt und gezeigt wird, nicht so ohne Weiteres an seine Kommunikations-Abteilung delegieren. Strategische und operative EntscheiderInnen benötigen ein tieferes Verständnis von Kommunikation in diesen hochvernetzen und zunehmend KI-gesteuerten Zeiten. Nur so können Sie Kommunikationsverantwortliche und Experten in den entsprechenden Einheiten zielgerichtet führen. Die Währung der Kommunikation – Aufmerksamkeit nach Innen und Aussen – wird immer wertvoller. Schon längst ist Content nur dann King, wenn es der richtige ist. Professionell aufbereitet, in einem attraktiven Format, im passenden Kanal und zur richtigen Zeit. Und das alles folgt einer Kommunikationsstrategie, die sich aus der Strategie Ihrer Organisation, Ihres Unternehmens ableitet.

Immer wieder werden Sie angesichts solcher Herausforderungen, mehr oder weniger freiwillig, auch mit einer neuen Kommunikations-Leitung arbeiten müssen oder dürfen. Wenn Sie denn die richtige Person rechtzeitig finden. Nutzen Sie die Zeit der Suche.

Das ist der perfekte Zeitpunkt, um das eigene Verständnis von Kommunikation auf den Prüfstand zu stellen, sich grundlegendes Wissen z.B. über die Aufbau- und Ablauforganisation eines Newsrooms zu verschaffen, die eigene Kommunikationsstrategie zu prüfen und anzupassen und alle Mitglieder der Geschäftsleitung in ein gemeinsames Boot zu setzen.

Für diese Phase habe ich gemeinsam mit ausgewählten ExpertInnen einen Prozess aufgesetzt, der sich in der Praxis bewährt – von der grossen Bundesverwaltung bis zum kleinen KMU.

Der Vorteil: Das Onboarding Ihrer neuen Kommunikationsleitung ist im Prozess mit inbegriffen. Heisst, der oder die Neue passt von Beginn an zur überarbeiteten Strategie.

Das erspart Ihnen mit grosser Wahrscheinlichkeit eine Fehlbesetzung und ermöglicht eine schnelle operative Wirksamkeit der Kommunikation entlang der neu verabschiedeten Kommunikationsstrategie.

Beratung “Persönliche Kommunikation”

In dieser Beratung stehen ganz und gar Sie selbst und Ihr Anliegen im Zentrum. Weil Sie ein konkretes Thema haben, mehr Verantwortung übernehmen, in einer neuen Funktion und Rolle überzeugen müssen oder einfach Ihre Kommunikation weiter professionalisieren wollen.

Gemeinsam legen wir Ihre Stärken und Potentiale frei, stärken und ergänzen Sie mit meinen Erfahrungen, Überzeugungen und Tools. Daraus schärft sich der Blick, reifen Überzeugungen, und es entsteht die nötige Kraft, die Dinge anzugehen. Beratung, Coaching und Training gehen ganz nach persönlichem Bedarf ineinander über. Sie bestimmen Ziel, Umfang und Weg.
Dabei ist es immer wieder spannend zu erleben, wie sich Lösungen oder neue Wege aus einem konsequenten Wechsel verschiedener Perspektiven ergeben.

Insofern ist Beratung, wie ich Sie verstehe, nichts Statisches sondern ein Weg, auf dem ich Sie herausfordere, wir gemeinsam arbeiten und Sie entscheiden.

Gute Beratung setzt also grundsätzlich immer bei Ihnen an. In der tiefen Überzeugung, dass die Lösungskompetenzen in Ihnen schlummern, in Ihren Erfahrungen, Ihren Werten und Ihren Zielen. Nur Sie selbst können sich verändern. Dabei will ich Sie gerne unterstützen.